サステナビリティ

Scroll Down

サムスン電機は、より良い地球と生命のために挑戦し、持続可能な成長を追求しています。

M I S S I O N
より良い地球と
生命のための、
持続可能な挑戦
Sustainable Challenges for
a Better Planet and Life

サムスン電機は、

ステークホルダーの皆さまに

価値を創出し、

持続可能な成長と

企業価値の向上に努めています。

サステナビリティの実践に向けて、

4つの重点フレームワーク

「SYNC」を策定し、

持続可能な地球環境、

社会へのポジティブな影響、

地域社会への貢献、

そして透明な意思決定と

コミュニケーションを最優先に、

未来の価値を創造していきます。

S Y N C

サムスン電機のサステナビリティ実践フレームワーク「SYNC」

  • S
    Strive for Sustainability

    持続可能な地球環境

    # 気候変動への対応 # 環境影響の最小化管理
  • Y
    Yield Positive Changes

    社会へのポジティブな影響

    # 相互尊重と安全な職場づくり # サプライチェーンESGの強化
  • N
    Nurture Our Communities

    地域社会への貢献

    # 次世代の育成 # 寄付文化の拡大
  • C
    Craft Credible Communication

    透明な意思決定・コミュニケーション

    # 先進的なガバナンス体制の構築 # 倫理経営の実践

外部評価

サムスン電機は、企業のサステナビリティ経営水準を評価する各種ESG評価に積極的に対応しています。

  • Dow Jones
    Best-in-Class World
    16年連続で採用
  • FTSE4Good 14年連続で選定
  • 韓国ESG基準院 7年連続でA評価
  • Sustainalytics
    ESG Risk
    7年連続でLow Risk
  • MSCI ESG Ratings 3年連続でA評価
  • CDP Climate Change,
    名誉の殿堂
    プラチナクラブ
2025年報告年度基準
Top

ガバナンス体制

Close

サムスン電機は、持続可能な価値を創出し、ステークホルダーの皆さまとの円滑なコミュニケーションを図るため、取締役会の下にESG委員会を設置しています。ESG委員会は、サムスン電機のサステナビリティ活動の推進や、ESGに関する開示事項の審議など、最高意思決定機関としての役割を果たしています。
また、持続可能な経営の実務を担当するESGグループを設置し、全社的なサステナビリティ体制を構築・運営しています。社内のサステナビリティ活動を統括するESGグループは、各分野の関連部門と連携しながら、サステナビリティ全般に関する戦略の策定、情報開示、社外との協働およびコミュニケーションを担当しています。

サステナビリティ推進体制図
Top

成果報酬体制

Close

サムスン電機は、サステナビリティ経営に対する経営陣の責任を強化し、サステナビリティ活動が事業全般に適用されるよう、 組織および役員の成果評価体系にESG関連項目を取り入れて運営しています。再生可能エネルギーへの転換、エネルギー使用量の削減、環境に配慮した基盤づくり、安全水準の向上、コンプライアンス活動、相互尊重の企業文化構築など、環境・社会分野におけるサステナビリティ項目を、各組織および役員の業務特性に応じて目標に反映し、成果を評価しています。これらの評価結果は経営陣の報酬体系に連動しており、サムスン電機は今後も組織および役員の成果評価および報酬体系の継続的な改善に取り組んでいきます。

Top

リスク管理

Close

サムスン電機は、全社員がそれぞれの業務環境においてリスクを特定し、先制的に対応できるよう、全社的なリスク管理文化を醸成しています。主なリスクの種類に応じて、財務リスクは財経チームが、人権および人事関連リスクはPeopleチームが、安全・環境関連の課題は安全環境チームが、それぞれ全社組織として管理しています。

リスク管理教育

サムスン電機では、定期的にリスク管理教育を実施しています。取締役会向けには年2回以上の教育を行い、隔年で1回、事業所視察も実施しています。社員に対しては、毎年職務や職位別に安全・環境リスクおよびコンプライアンス課題に関する教育を実施しており、コンプライアンス教育、安全環境教育、情報セキュリティ、産業トレンドに関する教育など、多様なプログラムを提供しています。

コンプライアンスリスク管理

サムスン電機は、サムスンコンプライアンス委員会を通じて法令違反リスクの点検および管理を行っています。また、社内においてはコンプライアンス実践体制を整備し、実効性のあるコンプライアンス経営を推進しています。経営陣はコンプライアンス委員会を通じて、コンプライアンス経営の方向性を示し、意思決定を行っています。さらに、コンプライアンスプログラムを通じて各機能別組織の実践活動を支援し、国内外のチーム単位で、コンプライアンス活動を監督する「コンプライアンス責任者」と、実務を担う「コンプライアンスリーダー」を任命し、組織全体でのコンプライアンス経営を実践しています。

税務リスク管理

サムスン電機は、「税務管理運営指針」に基づき、本社および現地で事業を行う各国の税法を遵守し、税務申告および納税義務を誠実に遂行しています。そのため、現地法人が所在する国の税務当局との透明な関係を維持し、現地法人の税務担当者に対するキャリア管理を行うとともに、公認会計士などの外部専門家を積極的に活用し、様々な観点から税務リスクの管理・評価を実施しています。また、サムスン電機は、事業活動によって生み出された価値を租税回避目的で低税率国へ移転するような行為は一切行っていません。特に国内取引に関しては、関連法令に基づき第三者および特別関係者との間で公正な取引価格を維持しており、国際取引における移転価格の運用においても、独立企業間価格に従って取引を行い、国際税務に関するリスクを防止しています。

税務管理運営指針
  • すべての法令および規定は、本社および現地の会計基準並びに税法を最優先とします。
  • 各国の税法の相違点を認識し、誠実に税務申告および納税義務を履行するとともに、租税回避を目的としたタックスヘイブン等の低税率国への所得移転行為は行いません。
  • 現地法人の税務担当者は、各国の税務当局との透明な関係を維持し、税務上のリスク防止に努めます。
  • 海外法人が所在する国の関連税法の遵守および税務リスクの事前防止のため、社内人材管理と外部専門家の活用を最大化します。
  • 本社および海外法人などの特別関係者間取引においては、適正利益率の確保に関するリスクを外部専門家による移転価格レビューを通じて評価し、関連報告書を取得して将来発生し得る税務リスクに対応します。
  • すべての取引は商業的実質に基づき(商業的実体を欠く租税構造を禁止)、関連する適格証憑を文書化して保管し、これにより発生するすべての収益について納付期限を遵守し、納税義務を果たします。
内部会計管理

サムスン電機は、会計情報の透明性を高め、外部のステークホルダーに対して信頼性のある情報を提供することを目的として、内部会計管理制度を運用しています。「株式会社の外部監査に関する法律」および同法施行令などの関連法令に基づき、内部会計管理規程および業務指針を準拠基準として運営しています。
四半期ごとに本社および海外法人を対象に運用評価を実施し、評価の過程で発見された不備事項については、監査人・専担部署・現場担当者の三者間協議を通じて改善を進めています。さらに、評価の客観性を確保するため第三者によるクロスレビューを実施しており、海外法人についても運用実態の点検を行っています。また、監査委員会による独立かつ客観的な連結内部会計管理制度の運用実態評価を支援するため、監査委員会事務局を新設し、その運営をサポートしています。

TOP