지속가능경영

비전 및 전략

지속가능경영 비전

삼성전기는 이해관계자의 가치를 창출하고, 지속가능한 성장과 우리 회사의 가치를 제고하기 위해 지속가능경영 비전을 수립하였습니다. 삼성전기는 클린 지구환경을 위해 사회적 책임을 다하고, 구성원 모두가 건강하고 행복할 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 또한, 끊임없는 도전을 통해 외부 환경에 흔들림 없이 지속가능한 성장을 추구하겠습니다.

지속가능경영 전략

삼성전기는 "Sustainable Challenges for a Better Planet & Life"라는 ESG 미션을 바탕으로, 환경적 책임의 실현, 사회 구성원의 행복 추구, 지속가능한 성장을 최우선으로 삼아 미래 가치를 만들어 나가고 있습니다.

Sustainable Challenges for a Better Planet & Life 더 나은 지구와 생명을 위한 지속가능한 도전
  • Planet 미래 세대를 위한 지구를 위해 깨끗한 환경을 만드는 기업
    기후변화 대응
    2050년까지 재생에너지 100% 전환 노력
    2030년까지 법인 업무차량 100% 전기차 전환
    에너지 사용량 지속적 감소 추진
    친환경 사업장 운영
    2025년까지 전 사업장 폐기물 매립제로 인증
    전사 용수 재이용 확대
    대기/수질오염물질 법규대비 평균 30% 미만 준수
    제품환경 책임주의
    탄소발자국 인증 취득 제품 확대
    RoHS, REACH SVHC 글로벌 기준 준수
  • People 구성원과 함께 성장하며 행복한 사회를 만드는 기업
    노동과 인권
    2030년까지 조직건강도 지수 70점 이상 유지
    여성리더 지속확대, 다양성 관리체계 구축
    중대재해 Zero 지속 달성
    사회공헌
    청소년 교육 지원 확대(푸른코끼리)
    임직원 재능기부 확대 및 기부문화 확산(나눔 키오스크)
    고객 및 협력회사
    세계 1등 품질 실현을 통한 고객가치 창출
    고객사 비전 공유 및 양방향 교류 확대
    협력회사 현장 중심 지원, 교육 지원 확대
  • Progress 끊임없는 도전을 통해 흔들림 없는 성장을 추구하는 기업
    지배구조
    사외이사 여성 비율 50% 이상 유지
    이사회 전문성 및 다양성 강화
    사외이사 비율 과반수 이상 유지
    윤리경영
    임직원 부정예방교육 통한 부정부패 방지
    임직원 준법교육 실시 및 준법점검/모니터링 강화
    본사/해외법인 간 보안위협 대응 체계 구축
    경제적 가치 창출
    제품군 경쟁력 향상 및 미래기술 확보
    소재/부품 기술 리더십 유지

지속가능경영 거버넌스 체계

  1. 이사회
  2. CEO
    1. CFO
    2. ESG그룹
      1. ESG위원회
    • 경영전략/재무성과
    • 안전/환경/에너지
    • 연구개발
    • 인권과 노동
    • 마케팅/영업
    • 임직원역량/조직문화
    • 준법/윤리
    • 공급망 ESG
    • 커뮤니케이션
    • 사회공헌

ESG 위원회

삼성전기는 2021년 10월 이사회 산하에 ESG 위원회를 신설했습니다. ESG 위원회는 삼성전기가 사회적 책임을 다 할 수 있도록 ESG 주요 분야 업무의 추진 및 ESG 공시사항 심의 등 최고의사결정 조직으로서의 역할을 수행합니다. ESG 위원회는 사외이사 4인과 사내이사 2인으로 구성되어 있습니다. 2022년에 김·장 법률사무소 이윤정 환경전문 변호사를 사외이사로 선출하여 다양성과 전문성을 겸비하였습니다.

ESG 그룹

삼성전기는 ESG 경영이슈에 강력한 협업체제를 기반으로 대응하기 위해 CFO 산하 직속 부서로 ESG 그룹을 운영하고 있습니다. ESG그룹은 전사 ESG 전략과 정책, 주요 이슈를 정기적으로 검토하고 현업 부서와의 유기적인 협업을 통해 ESG 중점 추진 과제수행, ESG 평가기관 질의대응 및 ESG 정보 공시 등의 업무를 수행합니다. 또한, 지속가능경영 관련 글로벌·산업별 트렌드와 전략방향을 모니터링 하며 최신 이슈에 대응하고, 대내외 이해관계자와의 적극적인 소통을 통해 지속가능한 발전을 견인하고 있습니다.

이해관계자 참여

삼성전기는 다양한 이해관계자와의 열린 커뮤니케이션을 소중하게 생각합니다. 투명한 기업경영활동과 상호신뢰를 바탕으로 이루어지는 활발한 교류를 통해 수렴된 의견은 적극적으로 검토하여 지속가능경영 분야별 정책에 반영하고, 대내외 채널을 활용하여 정보를 공개하고 있습니다.

이해관계자 커뮤니케이션
이해관계자 참여 - 이해관계자 커뮤니케이션 리스트 이미지
  • 고객
  • 협력회사
  • 임직원
  • 지역사회
  • 환경
  • 주주

중대성 분석

삼성전기는 고객과 투자자를 포함한 이해관계자가 핵심적으로 요구하는 지속가능경영 이슈를 파악하고 이에 적합한 대응전략을 수립하기 위해 중대성 분석을 실시하고 있습니다. 중대성 분석을 통해 이해관계자의 지속가능경영 관심영역별로 삼성전기가 마주할 기회와 위기를 심층적으로 분석하여 대응해야 할 중요 이슈를 선정합니다.

중대성 분석 프로세스

  1. STEP 1 ESG 이슈 Pool 구성
    ESG공시 가이드라인 (GRI, SASB 등) 이슈
    국내외 ESG 평가기관 (DJSI, CDP, MSCI 등) 이슈
    당사 ESG전략과제 기반 이슈
  2. STEP 2이슈분석
    (사회/환경 영향) 이해관계자 설문, 미디어분석 등
    (재무 영향) 재무 관련 ESG 가이드라인(SASB, TCFD 등) 및 평가기관(DJSI, MSCI 등) 분석, 이해관계자 설문 등
  3. STEP 3 핵심이슈 도출
    사회/환경/재무 영향분석 결과에 따른 핵심 이슈 도출
  4. STEP 4 이슈보고
    지속가능성보고서에 반영

리스크 관리

내부회계관리

삼성전기는 회계정보의 투명성 제고와 외부 이해관계자에게 신뢰성 있는 정보 제공을 목적으로 내부회계관리제도를 실시하고 있습니다. 협의의 내부회계관리인 Financial reporting 뿐만 아니라 글로벌 차원의 운영, 컴플라이언스를 포함한 광의의 내부회계관리를 운영 중에 있습니다. 지속가능경영 관련 이슈로는 환경관련 규정준수, 유해물질관리, 환경성평가 등을 포괄하여 비즈니스에 영향을 미칠 수 있는 잠재적 리스크에 대응하고 있습니다.

사업연속성관리

삼성전기는 생산활동의 연속성 확보를 기반으로 고객에 대한 제품과 서비스의 안정적 제공을 보장하며 지속가능한 성장에 기여합니다. 예상치 못한 사고로 사업이 중단될 경우를 대비하여 사업연속성관리(Business Continuity Management) 체계를 구축하였습니다. 삼성전기는 사업연속성을 확보하기 위해 화재, 정전 등 주요 사고 유형별로 위기 대응 시나리오를 수립하였으며 절차에 대한 이해와 능력향상을 위해 정기적인 훈련 및 교육을 실시합니다. 또한 고객, 협력회사, 지역사회 등의 이해관계자와 커뮤니케이션을 유지하고 있습니다.

기후변화

삼성전기는 기후전략위원회의 운영을 통해 배출권거래제 대응관련 의사결정프로세스를 구축하고, 배출권 매매에 따른 재무적인 영향을 정기적으로 모니터링하고 있습니다. 이와 더불어 대외 전문기관으로부터 연 1회 사업장별 안전진단을 통해 이상기후로 인한 자연재해 시 사업장 내 건축물, 설비 및 기계류 등 자산에 대한 광범위한 리스크 평가 및 관리를 통해 안정적인 사업활동을 영위하기 위해 만전을 기하고 있습니다.

정보보호

회사의 중요한 정보와 자산을 지키고 보호하기 위해 정보보안규정 및 시행지침을 제정하고 이를 준수할 수 있도록 물리적, 기술적 보호조치를 운영하여 정기적인 점검과 개선활동을 통해 보안 최적화 사업장을 유지하고 있습니다. 또한 대외 유관기관과도 긴밀한 업무협력으로 산업 보안 동향 및 정보유출 시나리오를 발굴하여 보안사고가 일어나지 않도록 사전 예방 활동을 전개하고 있습니다.

납세리스크

삼성전기는 세무관리 운영지침에 명시된 바와 같이 각 국가의 세법을 준수하여 세무신고와 납부의무를 이행합니다. 이를 위하여 현지법인이 속한 국가의 과세당국과 투명한 관계를 유지하고 있으며, 또한 현지법인의 내부인력에 대한 경력관리와 회계사 등 외부 전문가를 적극적으로 활용합니다. 사업활동에서 창출된 가치를 조세회피 목적으로 조세 피난처 등 낮은 세금 관할구역으로 이전하는 행위를 하지 않습니다. 특히 국내 거래 관련 법률에 따라 제3자 및 특수관계자와의 거래 시 공정한 거래가격을 유지하고 있으며 국제거래상의 이전가격 운영에 있어서도 정상가격에 따라 거래하면서 국제조세 관련 리스크를 방지하고 있습니다.

납세 운영지침

원칙 : 본사 및 현지 사업수행 국가의 세법 준수

  1. 1. 모든 법률 및 규정은 본사 및 현지국의 회계기준 및 세법을 최우선 한다.
  2. 2. 각 국가별 세법의 차이점을 인식하고 성실하게 세무신고 및 납세의무를 이행하고 있으며, 조세회피를 위한 조세피난처 등 저세율국으로의 소득이전 행위를 하지 않는다.
  3. 3. 현지법인 세무 담당자는 각 국가의 과세당국과 투명한 관계를 유지하며, 세무상 리스크 방지를 위해 노력한다.
  4. 4. 해외법인 현지 국가의 관련 세법 준수와 세무 리스크 사전방지를 위하여 내부인력 관리와 외부전문가 활용을 극대화하여야 한다.
  5. 5. 본사와 해외법인과 같은 특수관계자 간 거래의 경우, 적정 이익률 확보 여부에 대한 리스크는 외부 전문가를 활용한 이전가격 검토를 통해 위험을 측정하고 관련 보고서를 입수하여 추후 발생할 수 있는 세무 리스크에 대응한다.
  6. 6. 모든 거래는 상업적 실질에 근거하며(상업적 실체가 없는 조세구조 금지) 이와 관련된 적격증빙을 문서화하여 보관하고, 이로 인해 발생하는 모든 수익에 대해 납부기한을 준수하며 납세의 의무를 다한다.
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