气候变化

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三星电机认识到气候危机,并通过应对行动 积极参与实现2050年碳中和目标。

主要活动

三星电机将实现2050年碳中和作为首要课题, 通过温室气体减排活动积极应对气候变化。

    • 建立能源管理体系(ISO 50001),并在国内外所有生产基地管理能源节约活动。
    • 每年分析能源增减因素,设定目标并推进节能活动。
    • 为了将组织内的能源节约努力内部化,公司将在管理层评估指标中纳入能源使用管理。
    • 运营由开发、制造、基础设施等多部门成员组成的能源节约TF。
    • 从制造现场开始,推进与生产量联动的设备运行效率化、Sleep Mode应用管理以及能源节约课题的发掘等事宜。
    • 通过每两个月一次由CSO主管的会议,检查能源使用量及各生产基地能源节约课题的进展情况。
    • 分析主要公用设施设备负荷,并采取综合/差异化供应方式以提高能源效率。
    • 通过利用公用设施设备运行过程中产生的废热进行纯水进行升温,从而降低能源使用量。
    • 根据每日生产量的变化,管理非运行设备及新增运行设备现状,以提升整体能源效率。
    • 为实现碳中和目标,2022年加入RE100,并推进2050年RE100目标。
    • 正在评估在生产基地内利用闲置用地引入可再生能源直接购电(PPA,Power Purchase Agreement))项目。
    • 制定并积极推进至2030年将公务用车100%转为电动汽车的目标。
    • 在韩国国内生产基地停车场建设电动汽车充电基础设施,为员工创造更加便利的电动汽车使用环境。
    • 公司在应对气候变化方面,重点关注环境与能源领域的投资与运营,包括通过高效设备替换来减少电力使用量,以及引入工艺气体减排设施以降低温室气体排放。
    • 公司通过对纯水系统、锅炉、冷冻机等设备的性能分析及高效运行等内容进行培训,支持操作人员提升能源效率的基本能力,并对各部门能源负责人开展能源节约课题效果评估培训。
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风险与机遇分析

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三星电机根据TCFD建议的风险与机遇要素,将气候变化带来的风险与机遇划分为直接运营生产基地、上游及下游进行分析。经确认,主要转型风险包括温室气体排放权价格上升、气候变化相关报告义务加强,以及客户的气候变化相关行为的增强;主要物理风险包括酷暑与平均气温上升等。主要机遇则包括使用低碳能源,以及在生产过程中减少用水和消耗等。

风险与机遇分析 - 气候变化风险与机遇, Anticipated financial impact, Response direction
气候变化风险与机遇 应对方向影响 应对方向
转型风险 温室气体排放权价格上升
  • 为应对排放权交易制而导致的排放权购买成本增加
  • 通过减少温室气体排放活动降低排放权购买量
  • 制定再生能源使用目标并监测相关政策
气候变化监管加强
  • 因加强与产品相关的气候变化监管,导致产品销售收益减少
  • 取得低碳产品认证
客户的气候变化相关行为增强
  • 因应可再生能源转型要求而导致的成本增加
  • 若未满足ESG评估要求或未加入RE100等,导致销售额下降
  • 监测再生能源市场及政策,直接生产/采购再生能源
  • 通过节能课题减少能源使用量
  • 应对ESG评估、加入RE100等客户要求
原料成本上升
  • 因化石燃料使用相关法规加强而导致能源成本上升
  • 通过节能课题降低能源使用量及成本
  • 通过使用低碳燃料、转向再生能源等方式减少成本
物理风险 因气候灾害造成运输损害、供应链中断等生产率下降
  • 因生产基地生产/基础设施受损导致运营成本增加
  • 因供应商及运输设施受损造成生产原料供给不畅、生产量减少
  • 建立气候灾害应急响应体系,通过定期评估设施老化程度等,将生产基地损害最小化
  • 原料供应商多元化
平均气温上升
  • 因平均气温上升,导致办公场所制冷电力使用量增加
  • 监测电力使用量并优化室内温度
机遇 生产过程中减少用水及消耗
  • 因减少用水降低购水成本
  • 制定提高用水/废水回收利用率的计划
使用低碳能源
  • 因减少温室气体排放而降低排放权购买成本
  • 在生产基地内导入再生能源直接开发设施
  • 监测再生能源市场/政策并制定中长期使用目标
消费者对低碳产品偏好变化
  • 因低碳产品需求增加而收益增长
  • 在引入新产品生产设施时审核能源效率
  • 推动低功耗产品生产的研发工作
  • 取得低碳产品认证
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风险管理流程

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三星电机识别并评估所有生产基地的气候变化风险。通过针对各生产基地物理风险因素的财务影响调查、政策动向分析及同行业分析等进行风险评估。同时,通过反映扩建设备线及未来生产量的排放量预测,掌握运营阶段可能产生的气候变化风险。全公司温室气体排放现状每年向管理层报告一次,并通过公司层面的能源协商工作组,分享各生产基地的能源使用量及节能课题,检查执行情况,从而推进温室气体减排活动。

全公司层面的机遇与风险综合管理流程
风险识别
  • 掌握物理、政策法规风险要因
  • 掌握风险水平及财务影响
评估风险
  • 进行因物理风险因素导致的财务影响调查
  • 基于政策动向及同行业分析进行风险评估
管理风险
  • 制定并推进温室气体减排活动计划
  • 监测主要物流据点(港口、机场、生产/销售法人)内的自然灾害发生情况
  • 预测反映扩建设备线及未来生产量的排放强度
后续措施
  • 基于能源管理体系实施公司整体气候变化风险综合管理
  • 运营全公司层面的气候战略委员会 (每季度一次)
  • 通过向ESG委员会报告主要气候变化风险相关事项进行风险管理
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指标及减排目标

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气候变化应对管理指标

三星电机为应对气候变化,管理温室气体排放量、温室气体单位产出排放量、能源使用量、废弃物发生量、用水量等指标。为将气候变化风险管理内部化,在管理层常规绩效评估体系中纳入安全环境相关项目,使管理层及全体员工在企业整体业务中积极考虑安全环境项目。三星电机今后将持续完善环境相关绩效指标开发与考核奖励体系。

温室气体及能源减排目标

三星电机致力于通过减少整体温室气体排放,实现2050年碳中和目标。为此,即使面对事业部门新设、海外法人工厂扩建等内部变动及车载电子与电子零部件需求增加等市场因素,仍通过每年持续推进节能课题来减少排放量。不仅如此,三星电机每年通过提高生产及公用设施运行效率、替换主要设施为高效设备,努力实现温室气体减排目标。2022年公司已加入RE100,正推进至2050年实现100%再生能源转换。除此之外,公司还通过减少出差并推广远程视频会议,努力降低Scope 3排放量。

Scope 3 公开Scope 3温室气体排放量

三星电机为管理整个价值链的温室气体排放量,透明公开在业务全流程中产生的Scope 3温室气体排放数据。同时,公司还通过第三方验证,努力提升数据的可信度。

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